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採用ご担当者様


社長インタビュー
介護福祉企業のトップが介護を語る
このコーナーでは、介護事業を営む社長さんに心のうちを語っていただきます。
インタビュー一覧
 
第32回 スターツケアサービス株式会社 代表取締役社長 引地豊
 
第31回 メディカル・ケア・サービス株式会社 代表取締役社長 山崎千里
 
第30回 医療法人社団 容生会 理事長 医学博士 増田勝彦
 
第29回 株式会社 フジタ・エージェント 代表取締役CEO 藤田 英明
 
第28回 株式会社ランドネクサス 代表取締役社長 神田威志
 
第27回 株式会社ケア21 代表取締役社長 依田平
 
第26回 株式会社モード・プランニング・ジャパン 代表取締役 村越秀男
 
第24回 イリーゼ 代表取締役社長 長谷川芳博
 
第23回 アクティブライフ 代表取締役社長 桜井律朗
 
第22回 セントケア・ホールディング株式会社 代表取締役社長 吉田英二
 
第21回 アサヒサンクリーン株式会社 代表取締役社長 古川浩
 
第20回 株式会社 シティー・エステート 代表取締役社長 山本晃嘉
 
第19回 株式会社 ベストライフ 代表取締役社長 長井力
 
第18回 株式会社 チャーム・ケア・コーポレーション 代表取締役 下村隆彦
 
第16回 三井住友海上ケアネット株式会社 代表取締役社長 福井和彦
 
第15回 株式会社セラム 代表取締役社長 玉置正樹
 
第14回 株式会社ベネッセスタイルケア 代表取締役社長 福原賢一
 
第13回 株式会社やさしい手 代表取締役会長 香取眞恵子
 
第12回 株式会社日本ヘルシーサービス 代表取締役 近藤勝則
 
第11回 株式会社日本ケアリンク 代表取締役 平松一夫
 
第10回 秀峰会 理事長 桜井里二
 
第9回 ライフサポート 代表取締役社長 西崎修治
 
第8回イーライフデザイン 代表取締役社長 雑賀克英
 
第7回ジー・ゲート 代表取締役社長 佐藤 宏明
 
第6回生活科学運営 代表取締役社長 古谷 健太
 
第5回大起エンゼルヘルプ 代表取締役 小林 義男
 
第4回ツクイ 代意表取締役社長 津久井 督六
 
第3回ヒューマンリソシア 代表取締役 桑原 加鶴子
 
※第1回、第2回、第17回、第25回の記事は、インタビュー先法人の都合により掲載を取り下げさせていただきました。

代表取締役社長 佐藤宏明 株式会社ジー・ゲート 私たちにしかできないやり方で介護に貢献したい。都市空間の創造を通して、人々に豊かさと安心をご提供します。


ジー・ゲートのこだわり・他社との違い

都市型にこだわった介護付有料老人ホームの運営です。

弊社は現在、介護付有料老人ホームの運営というかたちでシルバー事業を展開しております。介護系の施設は、その立地によって、都市型と郊外型の2つに分類することができますが、その部分に関して弊社は都市型一本に絞って展開していく方針をとっております。これは、弊社の基幹事業が不動産デベロッパーであることに由来しています。

不動産事業のなかで、「年をとってからも住み慣れた町に暮らしたい」「高齢になっても都市に住みたい」といった人々のニーズを把握し、それに対して我々なりにどう応えていけるのかを考えた結果、都市型に特化した介護施設の運営が、弊社のノウハウを活かして人々のお役に立てる道ではないかと判断し、現在のような方針をとるに至りました。


今後の事業展開

都市型路線を貫きます。

やはり不動産デベロッパーとしての強みを活かした事業展開で他との差別化を図りたいという思いが強いですからね。シルバー事業に参入してまだ間もないですが、今後4~5年で現在の東京に加え神奈川、名古屋、大阪などに計20棟の施設を展開するという目標を掲げております。施設の種類に関しても、介護付有料老人ホームのほかに、認知症の方のためのグループホームや、総合施設型の健常者向け賃貸住宅などを展開していきたいと考えています。

また、介護と医療は切り離しては考えられません。そこで2年以内を目処に、自社で医療法人を設置します。これも差別化の意味で力を入れたい部分ですね。


採用したい人物像

目標を持つこと、自分をしっかり持つこと、あきらめないことが大切です。

当然、介護は気持ちで行うものです。反面、ビジネスとして事業を展開する以上、利益の追求という意識も必要です。一見相容れない介護事業の2つの側面ですが、どちらも本質だと解釈できる感覚をもって介護という仕事を捉えられる方を採用したいと考えています。他人に優しい気持ちを持つのは人として当然の基本。それに加えて、サービス業つまりビジネスとしてケアを提供するという意識がなくては、お客様に満足いただけるサービスを提供して尚且つ円滑に施設を運営するという理想のかたちは成り立ちません。ですから、目標のある方、自分をしっかり持っている方、あきらめない方でなければ、介護事業に矛盾を感じてしまうのではないかという不安はありますね。

ご利用者様への想い

たとえば弊社が現在運営している介護付有料老人ホームの大きな特徴として、入居一時金が不要の賃貸形式であるということが挙げられます。これは金銭の負担の軽減以外にも、いつでも好きなときに施設を出やすいという利点も配慮して考えられたシステムです。このように、さまざまな面からお客様に安心して利用していただける施設の展開に励んでいきたいと考えております。

また現在展開中の介護付有料老人ホーム「ファミニュー」は、施設に入居される方々に新しい家族となっていただきたいという願いを込めて命名されています。私にとって介護はまったく未知の世界ですので、現場を知るために自分で夜勤を経験したり、現場のスタッフと食事をしたりして勉強しています。


介護業界で働く方へのメッセージ

利益の追求が人件費の削減に行き着いてはならないと私は考えます。特に介護の業界は人対人ですから、人を減らすことはすなわちケアの質の低下であり、それによって利益を確保することは絶対に間違っています。施設の利益は、十分な人材を確保したうえで、施設の運営以外からも求めるべきです。たとえば地域に向けたイベントを開催して収益をあげるなどの手段が考えられますね。介護業界で働く方々には、施設とはそうあるべきで、自分はお客様に最高のケアを提供するために欠かせない存在として働いているという意識をぜひ持っていただきたいですね。


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