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シリーズ 介護インタビュー
このコーナーでは、介護事業に携わる企業・法人トップの方に心のうちを語っていただきます。
インタビュー一覧
 
第46回 株式会社学研ココファンホールディングス 代表取締役社長 小早川 仁
 
第45回 ケアパートナー株式会社 専務取締役 川原満隆
 
第44回 株式会社大起エンゼルヘルプ 代表取締役社長 小林由憲
 
第43回 セントケア神奈川 代表取締役社長 白鳥淳
 
第42回 ヤックスケアサービス 代表取締役社長 山田紀夫
 
第41回 東京海上日動サミュエル 人事部長 小野修
 
第40回 セントケア東京 代表取締役社長 藤間和敏
 
第39回 セコム医療システム 代表取締役社長 小幡文雄
 
第38回 世田谷区社会福祉事業団 常務理事 野澤永
 
第37回 シーズライフケア 代表取締役社長 昆野仁
 
第36回 ボンセジュール 会長 瀬川隆史
 
第35回 徳洲会グループ 理事 徳田恵子
 
第34回 東京海上日動ベターライフサービス 代表取締役社長 中村一彦
 
第33回 ワタミの介護株式会社 代表取締役社長 清水邦晃
 
第32回 スターツケアサービス株式会社 代表取締役社長 引地豊
 
第31回 メディカル・ケア・サービス株式会社 代表取締役社長 山崎千里
 
第30回 医療法人社団 容生会 理事長 医学博士 増田勝彦
 
第29回 株式会社 フジタ・エージェント 代表取締役CEO 藤田 英明
 
第28回 株式会社ランドネクサス 代表取締役社長 神田威志
 
第27回 株式会社ケア21 代表取締役社長 依田平
 
第26回 株式会社モード・プランニング・ジャパン 代表取締役 村越秀男
 
第24回 イリーゼ 代表取締役社長 長谷川芳博
 
第23回 アクティブライフ 代表取締役社長 桜井律朗
 
第21回 アサヒサンクリーン株式会社 代表取締役社長 古川浩
 
第20回 株式会社 シティー・エステート 代表取締役社長 山本晃嘉
 
第19回 株式会社 ベストライフ 代表取締役社長 長井力
 
第18回 株式会社 チャーム・ケア・コーポレーション 代表取締役 下村隆彦
 
第16回 三井住友海上ケアネット株式会社 代表取締役社長 福井和彦
 
第15回 株式会社セラム 代表取締役社長 玉置正樹
 
第13回 株式会社やさしい手 代表取締役会長 香取眞恵子
 
第11回 株式会社日本ケアリンク 代表取締役 平松一夫
 
第10回 秀峰会 理事長 桜井里二
 
第9回 ライフサポート 代表取締役社長 西崎修治
 
第8回イーライフデザイン 代表取締役社長 雑賀克英
 
第7回ジー・ゲート 代表取締役社長 佐藤 宏明
 
第4回ツクイ 代意表取締役社長 津久井 督六
 
第3回ヒューマンリソシア 代表取締役 桑原 加鶴子
 
※第1回、第2回、第5回、第6回、第12回、第14回、第17回、第22回、第25回の記事は、インタビュー先法人の都合により掲載を取り下げさせていただきました。

代表取締役社長 雑賀克英 株式会社イーライフデザイン ご利用者様を支える私たちの仕事は『もうひとつのわが家』を提供すること


イーライフデザインのこだわり・他社との違い

イーライフデザインは平成15年3月、高齢者住宅の経営・運営を目的に東急不動産と三菱商事の共同出資で設立された会社です。

現在の主な事業は、健常者向けの住宅型有料老人ホーム「グランクレールあざみ野」、介護を必要とされる方向けの介護付有料老人ホーム「グランケアあざみ野」の運営になります。二つの施設それぞれに『最高のわが家』『もうひとつのわが家』というコンセプトを設けております。ですから介護に関しては、「グランケアあざみ野」において『もうひとつのわが家』を提供することが弊社の理念ということになります。

では『もうひとつのわが家』をご入居者様に感じていただくために私たちがこだわっているところは何か。

1.ユニットケア→日常生活における利便性の追求。いつも同じスタッフと顔を合わせる安心感。ご自宅のような感覚で暮らしていただくために。

2.医療支援対策→クリニックの併設、24時間看護師在駐など。

3.駅前立地→ご家族に頻繁に足を運んでいただくために。

4.ご自宅と同じ過ご方→外出の機会を多く(散歩、買物、通院、外食)

以上の点に特に力を入れております。

そしてスタッフに関しては、ご入居者様を紳士、淑女としておもてなしする自分たちも「紳士、淑女であれ」ということで、品格や礼儀をとても大切に考えています。


今後のビジョン

まずは既存の施設でのサービス提供を通して、「グランケア」というブランドを優良なものとして地域の人々に認識していただくことを第一に考えます。

グランケアあざみ野は平成16年9月に開業した比較的新しい施設ではありますが、自治体の調査において良好施設という評価をいただいていることもあり、サービスの質に関しては自信を持っております。ご入居者様やご家族に良い評価をいただくことで、まずは周辺地域の人々の間で「グランケア」というブランドを確立したいですね。評判が地域を越えて広がっていく段階に至ってから事業を拡大させていく構想を描いています。


採用したい人物像

ホスピタリティに溢れた方を採用したいと考えます。ホスピタリティとは、やさしい笑顔、明るい挨拶、敬う心、学ぶ心、チームワーク、向上心、積極性を持っていることだと思います。介護には、プロとしての専門性や知識も求められますが、それを裏付ける要素として採用の段階においては人間性を重視したいですね。

利用者様への想い

グランケアあざみ野のコンセプトを『もうひとつのわが家』と掲げてはおりますが、やはりご入居者様には元気になっていただき、本来のわが家でご家族と暮らしていただきたいという想いがあります。実際に介護度が下がって退居された例もあります。私たちは、ご入居者様の現状の改善に努め、自立した生活を取り戻していただくための支えとしてありたいと考えます。

「グランクレールあざみ野」「グランケアあざみ野」という二つの施設の違いに表れているように、アクティブなシニアから介護を必要とされる方まで、幅広いニーズに応えていきたいというのがイーライフデザインの理念になります。ですから弊社施設のご入居者様に限らず、周辺地域のご高齢者とは積極的に交流を図りたいと考えており、地域に向けた機関誌の発行や、外部から介護の専門家を招いてオープンな講演会を実施するなどの活動も行っています。


介護業界で働く方々に向けるメッセージ

今後、更なる高齢化を迎える日本において、介護福祉事業の果たす役割はますます大きくなっていきます。しかしどんなに状況が変わろうとも、介護の本質は決して変わることはありません。介護の世界で働く方には、いつでも熱いハートと強い責任感を持って仕事に取り組んでいただきたいと思っています。


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