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シリーズ 介護インタビュー
このコーナーでは、介護事業に携わる企業・法人トップの方に心のうちを語っていただきます。
インタビュー一覧
 
第45回 ケアパートナー株式会社 専務取締役 川原満隆
 
第44回 株式会社大起エンゼルヘルプ 代表取締役社長 小林由憲
 
第43回 セントケア神奈川 代表取締役社長 白鳥淳
 
第42回 ヤックスケアサービス 代表取締役社長 山田紀夫
 
第41回 東京海上日動サミュエル 人事部長 小野修
 
第40回 セントケア東京 代表取締役社長 藤間和敏
 
第39回 セコム医療システム 代表取締役社長 小幡文雄
 
第38回 世田谷区社会福祉事業団 常務理事 野澤永
 
第37回 シーズライフケア 代表取締役社長 昆野仁
 
第36回 ボンセジュール 会長 瀬川隆史
 
第35回 徳洲会グループ 理事 徳田恵子
 
第34回 東京海上日動ベターライフサービス 代表取締役社長 中村一彦
 
第33回 ワタミの介護株式会社 代表取締役社長 清水邦晃
 
第32回 スターツケアサービス株式会社 代表取締役社長 引地豊
 
第31回 メディカル・ケア・サービス株式会社 代表取締役社長 山崎千里
 
第30回 医療法人社団 容生会 理事長 医学博士 増田勝彦
 
第29回 株式会社 フジタ・エージェント 代表取締役CEO 藤田 英明
 
第28回 株式会社ランドネクサス 代表取締役社長 神田威志
 
第27回 株式会社ケア21 代表取締役社長 依田平
 
第26回 株式会社モード・プランニング・ジャパン 代表取締役 村越秀男
 
第24回 イリーゼ 代表取締役社長 長谷川芳博
 
第23回 アクティブライフ 代表取締役社長 桜井律朗
 
第21回 アサヒサンクリーン株式会社 代表取締役社長 古川浩
 
第20回 株式会社 シティー・エステート 代表取締役社長 山本晃嘉
 
第19回 株式会社 ベストライフ 代表取締役社長 長井力
 
第18回 株式会社 チャーム・ケア・コーポレーション 代表取締役 下村隆彦
 
第16回 三井住友海上ケアネット株式会社 代表取締役社長 福井和彦
 
第15回 株式会社セラム 代表取締役社長 玉置正樹
 
第13回 株式会社やさしい手 代表取締役会長 香取眞恵子
 
第12回 株式会社日本ヘルシーサービス 代表取締役 近藤勝則
 
第11回 株式会社日本ケアリンク 代表取締役 平松一夫
 
第10回 秀峰会 理事長 桜井里二
 
第9回 ライフサポート 代表取締役社長 西崎修治
 
第8回イーライフデザイン 代表取締役社長 雑賀克英
 
第7回ジー・ゲート 代表取締役社長 佐藤 宏明
 
第4回ツクイ 代意表取締役社長 津久井 督六
 
第3回ヒューマンリソシア 代表取締役 桑原 加鶴子
 
※第1回、第2回、第5回、第6回、第14回、第17回、第22回、第25回の記事は、インタビュー先法人の都合により掲載を取り下げさせていただきました。

理事長 桜井里二 社会福祉法人秀峰会 地域密着にこだわり、人々に豊かな人生を感じていただくこと。秀峰会の活動の原点は常にそこにあります。


自法人のこだわり

”天に星 地に花 人に愛”をテーマに、不思議な縁によって「生」を受けた人間の尊厳を尊ぶ。

秀峰会の原点にある「Death Education(死への準備教育)」とは、「死」を認識することによって「生」の意味を考えることです。
「老い」を肯定的に捉えて、理念にうたわれている「日に日に新たな今日を創造していく」気持ちを持ってほしいという願いが込められています。「Death Education」に基づいた活動を通して前向きな「老い」を実現していただくために、私たちができることは何か、それが秀峰会の活動を決定づける動機になります。

根幹の理念以外の部分でも、法人をかたちづくるこだわりがあります。

秀峰会の特徴の一つに「地域密着」というコンセプトが挙げられます。あえて地域を限定し、サービスを利用される方への深い理解を前提にした活動に取り組むという主旨を法人設立から22年間一貫して掲げています。
また、企業に劣らず経営面を重視していることも、社会福祉法人としては大きな特徴と言えるでしょう。われわれの目指す継続的、総合的なサービスの提供には、長期的な戦略は欠かせません。それに、職員に働きやすい環境づくりという意味でも経営的ビジョンは必要と考えます。

今後のビジョン

介護サービスの枠にとらわれないこと。「人生を豊かにする」ことが大切。

基本は介護保険法に基づくサービスで、重度の要介護者に応えていきたいと考えています。そのために専門性を持ったスタッフの確保、育成に力を入れてまいります。そして介護保険法の適用されるサービスを中核としつつ、それ以外のサービスももちろん展開していきます。介護という枠だけにとらわれない、豊かな人生につながるサービスを、体系の整ったかたちで展開していきたいと考えています。


採用したい人物像

採用では、その人の「感性」を重視したいですね。

介護は人の痛みや悩みを理解できることが何より大切な仕事です。サービスご利用者様と向き合ったとき「今、この人が求めているものは何か。」を把握し、それに応えることのできる人物に秀峰会で活躍してもらいたいと思っています。また、今後のビジョンの実現に向けて、技術的な専門性を追求できる方や経営面のセンスを持った方が今以上に必要になります。一人で何でもできる優秀な人材を求めるという意味ではありません。様々なスペシャリストが集まって「チームになって」理想の実現に向かう、それが私の目指す秀峰会の姿ですね。


ご利用者への想い

人生、ままならないことの多い中で「生まれてきてよかった」「この人に会えてよかった」そう思っていただけるような法人になりたいと思います。

私たちは人間の尊さを何より大切にしています。人間の尊厳を重んじるというのは、介護の現場に関して言えば、「サービスご利用者側」対「サービス提供者側」という意識ではない視点でお互い接することだと思います。その部分のこだわりを持たないことが人間として自然な触れ合いを可能にするのだと考えます。


介護業界で働く方へのメッセージ

介護の仕事は、その道のスペシャリストとして自分を磨いていく価値のある仕事です。ですから「自分の意志でやる」という気概、使命感を持ってほしいと思います。そうして培った誇りと名誉に対して、それに見合う見返りを事業者は提供できなければなりません。介護は労働者、事業者ともに発展途上の段階です。介護業界で働く方々には、自分が介護業界の発展の一端を担っていることを忘れないでいただきたいですね。

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