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働く社員が心から満足して、イキイキと働けることを大切にしています。

株式会社が「介護」に携わることは、一般的に利益追求が第一目的のような印象を持たれがちですが、ケア２１は違います。

会社自体がご利用者様のことをしっかりと考え、創業当時から一貫して「福祉理念と市場原理の融合」を大々的に掲げ、倫理感を高く持ち続け、その中で利益を追求するというスタイルを守り続けています。

時によっては、利益や効率と介護は相反するものですが、そういった場合会社の方針としては常に「ご利用者様」の為になることを選んで下さい、という指導を徹底しています。

その為社員にとっては、会社に強いられたとか、利益のためにやりたいことが出来ないというフラストレーションがありません。

一方で、モチベーションの維持のために教育研修には非常に力を注いでいます。
賞与においては、年次賞与の他に事業所ごとに業績賞与を設け、頑張った人が報われる仕組みを作っています。

当たり前ですが、夢を持つことや頑張りが形になることで、また新しい第一歩を踏み出すことが出来るのだと思っています。

私たちが主力としている在宅介護は、最後まで「家」で暮らし、その人らしく生きること。つまり、介護の真髄であると思っています。

在宅介護は地域密着のため、その地域にしっかりと合ったサービスを継承していかなくてはなりません。多くの方に満足していただくには、より多く、より細やかな網羅性を持ち、あらゆるサービスを用意しておく必要があります。

今後は都市を中心にまずはしっかりと地固めをして、10年後にはどの地域においてもケア２１が日本一のサービスだと言われるよう、成長していきたいですね。

いたずらに「儲かる」という発想で事業拡大を行っていくようなことは絶対にしません。

基本的に介護を志す方は人格が優れた方が多いですよね。ですから私たちは、どなたも認めます。

最も大切なのは、お互いに相手の人格を認めること。ケア２１の様々な研修では、テクニカルな部分は勿論ですが、何よりご自身の「人格」を磨いていってほしいと思います。

誰にでも過不足はありますので、少しずつ、会社の中で成長していってもらえたらよいのではないでしょうか。

私を含め、ケア２１ではいつも他人事ではなく「自分の親」というつもりでご利用者様と向き合っています。

お一人お一人がその人らしい生活を送ってもらえるように、私たちは出来る限りのことをしていきたいと思っています。

ケア２１はUターン入社が多いです。つまり、他の会社と比べ、より成長出来る環境と温かい社風が整っているということです。

皆様がより気持ちよく働けるように、お互いにいいことをどんどん見出し共有していこうという目的で「褒めカード」というものを使っています。全社的に一番多く書いた人、書かれた人はどちらにもオーストラリア旅行がプレゼントされます。

辞める時にも、「ファイブアタックシート」というものがあり、五人の人達が辞めない様に温かく話し込みます。

どこまでも本人の事を考え、成長していただくことを考えています。

2007年10月の月次決算で、最高の売上・最高の利益・最高ご利用者数を確保することが出来たのも、一重に働く一人ひとりのモチベーションが高かったからこそ成し得たことです。皆様の新しい自己実現の場として、是非当社を選んでいただければ嬉しく思います。