「基本主義」と「現場主義」。大きな軸はこの2つですね。私はスポーツや車が趣味なのですが、何にせよまずは母体（基本）がしっかりしていないと成り立ちません。介護の仕事も同じだと思います。そこで働くスタッフがしっかりしていないと、どれだけテクニカルなことをやっていても、結局は何も意味を成さず、全てが負のスパイラルに陥ってしまいます。
弊社のこだわりは、基本をしっかり確立させ、常に現場を最優先で大事にすること。働くスタッフが幸せでそこで生活をするお年寄りも幸せでいられるのだと思います。介護業界の発展に伴って、イベントめいた介護も増えてきましたが、お年寄りにとっての一番の幸せは「今までと限りなく近い生活をごく普通に行う」ことで、実はそれば一番難しいことなのです。
その“普通”を実現するためには、何も大きな施設は必要ない。むしろ、小規模単位で、地域の問題はその地域で解決していくことが一番良いのではないか。各地域に密着し、地場産業と提携することで、地域全体の活性化という意味での地域貢献も出来るのではないだろうか、という結論に至りました。
このような理由から、弊社のスタイルである「フランチャイズ制度」が生まれました。弊社で働きたいという多くの方たちは、「自分を鍛え上げたい」「将来ビックになりたい」「専門性を究極まで高めたい」「将来は独立したい」というようなビジョンを持って集まってきています。茶話本舗では、誰しもに等しくチャンスがあり、実際に目に見える形で実感することが出来ます。「自分たちの手でより良い社会をつくる」という意識をスタッフ全員が持ち、日々の仕事に全力で励んでいます。 |
